コラム 人と経営
デジタルかアナログか、働き方が変わる（06月29日）
１．三種の神器が通用しない
アナログかデジタルか。新入社員はパソコンが苦手、物心ついた頃からスマホが手元に有り、パソコンは使わない。企業は新入社員研修にパソコンの使い方を教える。
会社の電話も使い方がわからない。家ではスマホで電話をする。電話器が家には無い。ビジネスフォンの使い方から教えないといけない。事務所の電話が一斉に鳴る、これは彼らにとっては驚きだろう。
最近までは、会社での「仕事の三種の神器」は電話器、パソコン、自分の机だった。フリーアドレスで自分の机が無くなる。机の上にあった電話器を無くし個人の携帯に電話がかかる。そして、パソコンは家に。
会社の電話も使い方がわからない。家ではスマホで電話をする。電話器が家には無い。ビジネスフォンの使い方から教えないといけない。事務所の電話が一斉に鳴る、これは彼らにとっては驚きだろう。
最近までは、会社での「仕事の三種の神器」は電話器、パソコン、自分の机だった。フリーアドレスで自分の机が無くなる。机の上にあった電話器を無くし個人の携帯に電話がかかる。そして、パソコンは家に。
2021年度
- デジタルかアナログか、働き方が変わる（06月29日）
- ＳＤＧｓを経営に生かす（05月30日）
- 行動経済学（04月24日）
- 相次ぐ倒産（03月31日）
- リモートワークの現実（02月28日）
- コロナと共に生きる（01月31日）
2020年度
- ワーケーション No.2（12月25日）
- ワーケーション No.1（12月11日）
- デジタル・トランフォメーション（11月16日）
- 働き方改革は進んでいるのか No.3（10月08日）
- 混迷の時代のリーダーシップ（09月15日）
- 使命を果たす会社（08月10日）
- 働き方改革は進んでいるのか No.2（07月09日）
- 働き方改革は進んでいるのか No.1（06月12日）
- ソーシャルディスタンスが働き方を変える（05月14日）
- ポスト コロナ（04月13日）
- 事業継続を計画しよう（03月13日）
- 令和２年はどこに（01月31日）
2019年度
- ２０５０年（12月29日）
- 令和時代を占う No.2（12月19日）
- 長寿企業の秘密（11月28日）
- 持続可能な経営を目指せ No.3（10月19日）
- 働きがいはどこに（09月13日）
- デジタル通貨は世界を変える（08月05日）
- 豊かさとは何か（07月16日）
- 令和時代を占う No.1（06月20日）
- 平成の時代は何を生んだのか（04月30日）
- アジアの成長は中国からインドへ（03月31日）
- 増える外国人労働者（02月28日）
- モビリティ革命は世界を変える（02月08日）
- 格差社会が拡がる（01月04日）
2018年度
- 働き方改革 No.3（11月30日）
- 新時代の競争No.3（10月31日）
- 予測のつかない時代が訪れている No.2（09月30日）
- 新時代の競争No.2（08月31日）
- 働きがいとは何か（07月31日）
- 予測のつかない時代が訪れている（06月30日）
- 消費の変化で生活が変わる No.2（05月31日）
- 中国の変化（04月27日）
- 消費の変化で生活が変わる No.1（03月31日）
- 働き方改革 No.2（02月27日）
- 新時代の競争（01月28日）
2017年度
- 失われた20年は続いている（12月25日）
- 2017年混乱の年になるのか No.3（11月30日）
- 働き方改革 No.1（10月31日）
- 2017年混乱の年になるのか No.2（09月24日）
- ＩＯＴからＩＯＨへ（08月22日）
- ＥＵはどこへ行くのか（07月25日）
- リーダーシップが問われる No.3（06月20日）
- 働き方が変わる No.3（05月25日）
- ＩＣＴ（情報通信技術）で世界が変わる（04月28日）
- リーダーシップが問われる No.2（03月28日）
- 働き方が変わる No.2（02月14日）
- リーダーシップが問われる No.１（02月01日）
- 2017年混乱の年になるのか No.１（01月06日）
2016年度
- 空のビジネスに新しい風 No.4（12月07日）
- 働き方が変わる No.1（10月29日）
- 努力できることが才能である（08月30日）
- 拡張現実と仮想現実（07月26日）
- 脳に近づくコンピュータ No.2（06月21日）
- 今年の行方 No.3（05月26日）
- 変化対応と世襲（04月20日）
- 今年の行方 No.2（03月27日）
- アジアの現実（03月10日）
- 今年の行方 No.1（01月25日）
2015年度
- ＩoＴが世界を変える No.2（12月22日）
- 世界経済と中国経済（11月17日）
- ＩoＴが世界を変える No.1（11月09日）
- ほんまもんの経営 No.3（10月05日）
- ビジネスの常識（08月24日）
- ほんまもんの経営 No.２（08月05日）
- ほんまもんの経営 No.１（07月30日）
- ＥＵの憂鬱 No.３（07月01日）
- ＥＵの憂鬱 No.２（06月18日）
- 人手不足時代の経営 No.３（05月13日）
- 脳に近づくコンピュータ No.1（04月21日）
- マッサン旋風 No.2（04月03日）
- 格差は拡がっている（03月23日）
- マッサン旋風 No.1（02月27日）
- 空のビジネスに新しい風 No.3（02月10日）
- クラウドの進化 No.2（02月04日）
- ヒット商品不在の時代 No.2（01月22日）
- 地域限定が始まった（01月06日）
2014年度
- ヒット商品不在の時代 No.1（12月19日）
- 日本経済の行方 No.２（12月07日）
- クラウドの進化 No.１（11月17日）
- ＥＵの憂鬱（11月08日）
- 日本経済の行方 No.１（10月10日）
- 人手不足時代の経営 No.２（09月17日）
- 人手不足時代の経営 No.１（08月08日）
- ビッグデータで人が動く No.３（08月07日）
- 新たなビジネスモデルを模索する（07月31日）
- ネットの将来と現実 No.２ （07月25日）
- アジアの将来 No.２（07月14日）
- デフレの正体（06月06日）
- 空のビジネスに新しい風 No.２（06月05日）
- 格差社会の到来（05月13日）
- 消費増税で見える価値の本質 No.２（05月12日）
- 消費増税で見える価値の本質 No.１（04月08日）
- 空のビジネスに新しい風 No.１（03月21日）
- アジアの将来 No.１（03月10日）
- グローバル資本主義（02月24日）
- クラウドファンディング（02月10日）
- 構造変化は始まっている No.２（01月16日）
- グローバル人材は育つのか No.２（01月07日）
2013年度
- グローバル人材は育つのか No.１（12月24日）
- 構造変化は始まっている No.１（12月12日）
- １００円革命（11月27日）
- ネットの将来と現実 No.１（11月16日）
- 逃げる人々、戦う世代 No.２（10月16日）
- 逃げる人々、戦う世代 No.１（09月17日）
- グローバル競争 No.２（09月15日）
- 中南米の可能性（08月23日）
- ６９年目の夏（08月14日）
- 日本の製造業 No.２（08月09日）
- ビッグデータで人が動く No.２（07月24日）
- グローバル競争 No.１（07月18日）
- 米国の強さと弱さ（06月16日）
- マーケティングの再考 No.２（06月14日）
- ビッグデータで人が動く No.１（06月04日）
- マーケティングの再考 No.１（05月07日）
- 日本の製造業 No.１（05月01日）
- サービスの本質 No.３（04月01日）
- グローバルリスクを想定しろ No.２（03月17日）
- メガトレンドを見極めよ No.２（03月04日）
- メガトレンドを見極めよ No.１（02月12日）
- グローバルリスクを想定しろ No.１（01月24日）
- アジアの世紀 No.３（01月07日）
2012年度
- ライフデザインを考える No.２（12月27日）
- ライフデザインを考える No.１（12月17日）
- いいサービスといい会社 No.２（12月13日）
- いいサービスといい会社 No.１（11月20日）
- 変化のスピードに追いつけない人と企業 No.２（11月12日）
- 変化対応企業 No.３（10月15日）
- サービスの本質 No.２（10月05日）
- サービスの本質 No.１（09月14日）
- 変化のスピードに追いつけない人と企業（08月23日）
- オリンピックに沸くロンドン（07月31日）
- 変化対応企業 No.２（07月25日）
- 変化対応企業 No.１（07月12日）
- ベンチャー企業（06月26日）
- 福祉国家と高齢化 No.２（05月31日）
- 新しいビジネスモデル No.３（05月24日）
- アジアの世紀 No.２（04月30日）
- 産業再生の真実（04月16日）
- 新しいビジネスモデル No.２（03月22日）
- 新しいビジネスモデル No.１（03月17日）
- 幸せな会社 No.２（02月23日）
- 福祉国家と高齢化 No.１（02月01日）
- 盛者必衰の理をあらわす No.２（01月31日）
- 幸せな会社 No.１（01月24日）
2011年度
- 自動車産業の未来 No.２（12月27日）
- アジアの世紀 No.１（12月21日）
- 自動車産業の未来 No.１（11月30日）
- 意識が変わると構造が変わる No.２（11月21日）
- スマートフォンが経営を変える No.２（10月15日）
- 意識が変わると構造が変わる No.１（09月30日）
- 中小企業の海外進出（09月20日）
- 盛者必衰の理をあらわす No.１（08月31日）
- ＥＵ二大国の憂鬱（07月30日）
- スマートフォンが経営を変える No.１（07月22日）
- 現在の大企業病 No.２（07月20日）
- もしドラ風マネジメント No.２（06月21日）
- 陰日向に咲く（06月13日）
- もしドラ風マネジメント No.１（05月31日）
- 現在の大企業病 No.１（05月16日）
- 企業の危機管理 No.３（04月15日）
- 企業の危機管理 No.２（03月31日）
- 企業の危機管理 No.１（03月15日）
- ２１世紀半ば、企業はどう変わる（02月28日）
- ソーシャル・ネットワーク No.２（02月15日）
- ソーシャル・ネットワーク No.１（01月31日）
- 電気自動車元年 No.２（01月15日）
2010年度
- 地球はどこに向かうのか（12月30日）
- 加速するグローバル化（12月15日）
- 電気自動車元年 No.１（11月30日）
- 鮮度と感度 No.２（11月15日）
- マネジメントと変化 No.２（10月30日）
- マネジメントと変化 No.１（10月15日）
- 鮮度と感度 No.１（09月30日）
- クラウドの時代が来るのか No.２（09月16日）
- シリコンバレーの風 No.２（08月31日）
- クラウドの時代が来るのか No.１（08月20日）
- 維新の夜明けは来るのか（07月31日）
- シリコンバレーの風 No.１（07月15日）
- 手の中の未来 No.２（06月30日）
- 手の中の未来 No.１（06月16日）
- 育てるから育つを考える（05月31日）
- 感動を呼ぶドラマ No.２（05月12日）
- グローバルで成功する企業 No.２（04月20日）
- グローバルで成功する企業 No.１（04月08日）
- 社会に生かされる No.２（03月25日）
- 感動を呼ぶドラマ No.１（03月04日）
- 社会に生かされる No.１（02月22日）
- 企業の生き残る道 No.２（02月08日）
- 企業の生き残る道 No.１（01月18日）
- 山と谷を楽しむ No.２（01月08日）
2009年度
- 変わる国家ビジョン（12月21日）
- 山と谷を楽しむ No.１（12月08日）
- 今やるべきことは市場創造 No.２（11月24日）
- 今やるべきことは市場創造 No.１（11月09日）
- 政権交代の夏 No.２（10月19日）
- 新たな時代の幕開け No.２（10月08日）
- 新しい働き方の提案（09月28日）
- 新たな時代の幕開け No.１（09月09日）
- 政権交代の夏 No.１（08月21日）
- 流行を追うな No.２（08月04日）
- 流行を追うな No.１（07月23日）
- 自然にかえろう No.２（07月07日）
- 自然にかえろう No.１（06月22日）
- 元気な組織はここにもある No.２（06月08日）
- 新たなマーケティング No.２（05月22日）
- 新たなマーケティング No.１（05月11日）
- 元気な組織はここにもある No.１（04月21日）
- 始まった「ワークシェアリング」 No.２（04月04日）
- 不況だからこそチャンスがある No.２（03月17日）
- 始まった「ワークシェアリング」 No.１（03月05日）
- 不況だからこそチャンスがある No.１（02月20日）
- 自然に学ぶ No.２（02月01日）
- 自然に学ぶ No.１（01月16日）
- 会社の姿勢 No.２（01月06日）
2008年度
- 会社の姿勢 No.１（12月19日）
- グーグル化する No.２（12月05日）
- グーグル化する No.１（11月20日）
- 決断の時 No.２（11月07日）
- リスクコミュニケーション（10月20日）
- 決断の時 No.１（10月06日）
- 宴のあと No.２（09月20日）
- 宴のあと No.１（09月06日）
- 不安の時代に立ち向かう No.２（08月18日）
- 不安の時代に立ち向かう No.１（08月01日）
- 夢は今の時代にもある No.２（07月19日）
- 米国の経済、良心 No.３（07月03日）
- 米国の経済、良心 No.２（06月18日）
- 米国の経済、良心 No.１（06月11日）
- 日本はどこへ行くのか No.２（05月19日）
- 夢は今の時代にもある No.１（05月05日）
- 若者は何を考えているのか（04月19日）
- 採用と教育を考える No.２（04月02日）
- 日本はどこへ行くのか No.1（03月19日）
- 世界が変わるスピードは想像を超える No.２（03月03日）
- 世界が変わるスピードは想像を超える No.１（02月19日）
- 家族の崩壊が何を意味するか No.２（02月05日）
- ２００８年を契機として No.２（01月18日）
- ２００８年を契機として No.１（01月05日）
2007年度
- ネットワーク社会の明と暗（12月19日）
- 家族の崩壊が何を意味するか No.１（12月05日）
- 持続可能な経営を目指せ No.２（11月20日）
- ワーク・ライフ・バランス No.２（11月15日）
- ワーク・ライフ・バランス No.１（10月17日）
- 持続可能な経営を目指せ No.１（10月01日）
- リーダーに何が求められるか No.２（09月19日）
- 経営者よ!!成功に甘えるな No.２ （09月04日）
- 経営者よ!!成功に甘えるな（08月20日）
- リーダーに何が求められるか（08月01日）
- 不易流行 ～不変の真理と変化～（07月16日）
- 店長、所長の時代 No.２（07月01日）
- 顧客満足より従業員満足 No.２ （06月16日）
- 顧客満足より従業員満足 No.１（06月01日）
- 店長、所長の時代 No.１（05月17日）
- 便利さと豊かさ（05月07日）
- 指図（さしず）すると人はバカになる No.２（04月17日）
- 採用と教育を考える No.１（03月15日）
- 指図（さしず）すると人はバカになる No.１ （02月28日）
- エイジングとアンチエイジング No.２ （02月15日）
- エイジングとアンチエイジング No.１ （01月31日）
- わたしの一分（いちぶん） No.２（01月15日）
- わたしの一分（いちぶん） No.１（01月05日）
2006年度
- コーチングからファシリテーションへ No.２（12月15日）
- ＷＥＢ２．０と社会 No.3（12月01日）
- グローバリゼーション No.1（11月15日）
- コーチングからファシリテーションへ No.1 （10月19日）
- ＷＥＢ２．０と社会 No.２（09月30日）
- トップの想いと戦略が船を操る No.２ （09月15日）
- ＷＥＢ２．０と社会 No.1（08月31日）
- トップの想いと戦略が船を操る No.1（08月04日）
- 世界の競争 No.２ （07月18日）
- 共に感じる場が社会を救う No.２（06月30日）
- 世界の競争 No.１（06月15日）
- 共に感じる場が社会を救う No.１（05月31日）
- 優しさを文化にしよう No.２（05月15日）
- 優しさを文化にしよう No.１（04月30日）
- 組織の本質を考えてみよう No.２ （04月15日）
- 組織の本質を考えてみよう No.１ （03月31日）
- 新時代の幕開け No.２（03月15日）
- 新時代の幕開け No.１（02月28日）
- 2016年を読む・何が変わり何が残るか No.２（02月13日）
- 雇用延長は企業に灯りをともすか Ｎo.２（01月31日）
- 2016年を読む・何が変わり何が残るか No.１（01月15日）
2005年度
- 雇用延長は企業に灯りをともすか Ｎo.１（12月15日）
- ウェルネスは生活習慣からはじまる No.３（11月30日）
- ウェルネスは生活習慣からはじまる No.２（11月15日）
- ウェルネスは生活習慣からはじまる No.１（10月20日）
- 中小企業のグローバル化 No.２（09月30日）
- 中小企業のグローバル化 No.１（09月15日）
- 今こそ、リーダーシップが必要だ No.２（08月17日）
- 今こそ、リーダーシップが必要だ No.１（07月31日）
- 会社は誰のもの No.２（06月30日）
- 会社は誰のもの No.１ （06月15日）
- エコロジーと社会的ニーズ No.２（05月30日）
- エコロジーと社会的ニーズ No.１（05月16日）
- コンプライアンスと個人情報 No.２（04月28日）
- コンプライアンスと個人情報 No.１（04月15日）
- 忙しい時間と優しい時間 No.２（03月30日）
- 忙しい時間と優しい時間 No.１（03月15日）
- リスクを真剣に感じなさい No.２（02月26日）
- リスクを真剣に感じなさい No.１（02月12日）
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